7月23日上午，明升国际水务召开2024年半年度工作总结会。总结2024年上半年阶段性工作成绩，分析发展形势，部署推进下半年各项重点工作任务，进一步统一思想、振奋精神，为实现全年目标凝聚共识、激发动能。
明升国际水务董事长兼总裁丁宏伟、副董事长周支柱、副总裁兼董秘庄建龙，各事业部、合资公司核心班子成员及总部全体员工现场出席会议。
鹏欣集团执行总裁王健、总裁助理刘国虎、财务总监王鹏线上参会。
会上，各事业部、合资公司及各业务条线负责人分别就各自分管领域上半年的工作进展、不足与提升措施、下一阶段的工作思路等方面进行了汇报。各分管领导认真听取汇报后，进行了总结点评，并提出了进一步的工作要求。同时，通过这些汇报，全体参会人员也更深入了解了公司上半年取得的成绩以及面临的挑战。
周支柱在总结讲话时强调，当前公司正处于转型发展的关键节点，“双碳”战略下的新能源市场，为明升国际提供了新思路，下一步明升国际要：
聚焦新业务，发展新未来
全体员工进一步统一目标、精诚团结，合力攻坚克难，全力以赴推动开拓新业务、发展新未来。
凝“新”聚力，赋能前行
各单位、各部门加强与新能源事业部的沟通协作，进一步聚焦职能定位，做好资源统筹和服务支撑，为市场开发打下坚实的基础。
丁宏伟针对下半年工作提出如下要求：
一、加快腾笼换鸟，培育新兴产业
坚定不移推进明升国际水务产业转型升级，做细做实项目管理、要素保障、锤炼队伍等各项工作，走出企业高质量发展新路。
二、深入贯彻新“国九条”，牢固树立合规经营理念
强化专业知识学习，主动适应新形势、新要求，深入学习公司治理和证券监管专业知识，持续关注资本市场发展变化和政策调整，不断在学习中提高履职尽责能力。
三、聚焦优势业务，打造核心竞争力
要围绕打造公司核心竞争力，在人才队伍建设、资质业绩提升、抓市场、抓项目、防风险等方面下大力气，坚决做到“召之即来，来之能战，战之必胜”。始终把提高企业经济效益摆在首要位置，通过良好的业绩表现，切实保障股东权益，提振员工发展信心。
四、严明工作纪律，树牢底线思维
守牢安全生产、环境保护和廉洁从业底线，营造风清气正的干事创业环境。
最后，王健表示，上市公司需制定适合自身的策略，持之以恒地做好市值管理。拿出良好业绩，持续提升公司质量，使股价能够真实反映公司内在价值。
登高有方略，任重不畏难。下半年，全体员工将继续锐意进取、勇往直前，快马加鞭不下鞍、同向发力齐努力，向着全面完成年度目标任务发起冲击，开创明升国际水务高质量发展新局面。
